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人民網北京3月9日電  （蔡熊更）2017年全國“兩會”期間，人民日報社人民網聯(lián)合多家機構共同舉辦“健康中國人”系列圓桌論壇。在由人民網·人民健康網與中國非公立醫(yī)療機構協(xié)會聯(lián)合主辦的“社會辦醫(yī)發(fā)展與機遇”專場論壇上，華廈眼科醫(yī)院集團董事長蘇慶燦探討了中國非公醫(yī)療現階段發(fā)展的“公”與“不公”，他呼吁，對于優(yōu)質非公醫(yī)療資源，除了醫(yī)院自身誠信經營外，國家應制定更多利好政策，加大扶持力度。

華廈眼科醫(yī)院集團董事長蘇慶燦  劉倩/攝

趨勢：非公與公立醫(yī)療融合發(fā)展

隨著經濟社會發(fā)展和健康保障水平提高，老百姓的就醫(yī)需求快速增長和日益多元化。龐大的患者需求僅靠公立醫(yī)院難以支撐，發(fā)展非公立醫(yī)療機構，既是我國保障居民健康的必然選擇，也是我國醫(yī)療機構分工明確的需要，更是大勢所趨。

“醫(yī)院，不管是公立，還是民營的，都是為老百姓看病的。”蘇慶燦認為，盡管民營醫(yī)院在經營主體、管理機制上和公立醫(yī)院有所差別，但在承擔社會責任、滿足醫(yī)療需求方面卻是一致的。

為緩解看病難、看病貴問題，國家近年來出臺了多項鼓勵社會辦醫(yī)的醫(yī)改政策，給了非公醫(yī)療行業(yè)很大的發(fā)展信心和動力。

為響應國家醫(yī)改，蘇慶燦帶領廈門眼科中心從一家區(qū)屬二級醫(yī)院，發(fā)展成為國家三甲醫(yī)院、國家臨床重點專科，并設有國家博士后科研工作站和院士指導平臺，從一家醫(yī)院發(fā)展成為擁有50余家醫(yī)院的華廈眼科醫(yī)院集團，醫(yī)療、教學、科研均衡發(fā)展，形成一套 “華廈模式”。

調查數據顯示，2015年非公立醫(yī)療機構占醫(yī)院總數的52.6%，在數量上已經超過公立醫(yī)院，成為我國占比最大的醫(yī)院組成類別。這標志著，非公立醫(yī)療機構已成為醫(yī)療行業(yè)中一支重要的力量，且非公立、公立醫(yī)療機構已呈現融合發(fā)展趨勢。

關鍵：打通壁壘實現人才良性流動

非公醫(yī)療雖然近年來取得飛速發(fā)展，但在現實中依然面臨醫(yī)院準入難、品牌推廣難、人才引進難等諸多困境。

醫(yī)院的競爭，說到底是人才的競爭。人才短缺是非公醫(yī)療發(fā)展的最大“短板”。 為此，蘇慶燦通過搭建高端科研平臺、創(chuàng)造好的環(huán)境等舉措，打動了眾多眼科大牌加盟。尤其是，隨著國際眼科科學院院士、北京大學人民醫(yī)院原副院長黎曉新教授和原中山大學中山眼科中心主任葛堅教授的加盟，華廈眼科的學科優(yōu)勢愈加凸顯，診療技術水平邁上更高臺階。

然而，除了像華廈眼科等典型代表外，其他非公醫(yī)療機構在人才引進和培養(yǎng)方面仍存在不少困難。非公醫(yī)療整體上在社會地位、學術團體及行業(yè)重大項目建設等方面均處于弱勢地位，醫(yī)務人員職稱晉升相對難。對此，蘇慶燦認為，應加大力度改善醫(yī)生待遇，推動醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，打通人才壁壘、實現人才良性流動，加強人才流動，讓非公醫(yī)療和公立醫(yī)療更好接軌，從而使非公醫(yī)療的人才隊伍發(fā)展起來。

呼吁：打造讓世界尊敬的中國醫(yī)療品牌

蘇慶燦表示，對非公醫(yī)療發(fā)展應加強監(jiān)管，但新辦醫(yī)療機構做適當的品牌推廣，應該得到支持。“新開辦的民辦醫(yī)療機構要做合規(guī)、適當的品牌宣傳，讓老百姓知道有多個選擇。”

“個別非公醫(yī)院的負面事件，卻給整個非公醫(yī)療行業(yè)帶來一片譴責，這是很不公平的，希望大家能更客觀全面地對待非公醫(yī)療機構。”蘇慶燦表示，目前有很多優(yōu)秀的民營醫(yī)療機構，都在走培育品牌、立足長遠的發(fā)展之路。

在培育品牌方面，華廈眼科20年來始終將醫(yī)療質量和醫(yī)療安全當作生命線，以學術為指導、以技術為支撐、以患者為中心，打好實力牌。同時，積極參與各類公益慈善活動，華廈眼科已經投入了1億6千多萬用于各類公益活動。

“不僅要增長板更要補短板，不是錦上添花而是雪中送炭。”蘇慶燦呼吁，對于國內優(yōu)質的非公醫(yī)療資源，公眾應給予更客觀的評價，同時國家在加強監(jiān)管的同時應制定更多利好政策加大扶持力度，優(yōu)化中國醫(yī)療資源配置，打造讓世界尊敬的中國醫(yī)療品牌。