陸晨：以績效考核為抓手 助力公立醫院提質增效
“績效考核是檢驗公立醫院改革發展成效的重要標尺，也是建立現代醫院管理制度的重要內容。”新疆醫科大學第一附屬醫院院長陸晨近日在做客人民健康《對話領航者——公立醫院高質量發展主題訪談》時提出，要以績效考核為抓手，助力公立醫院提質增效。
《公立醫院高質量發展評價指標（試行）》指出，公立醫院要在公立醫院績效考核相關指標基礎上，按照公立醫院高質量發展要求，充分考慮公立醫院資源消耗、專科服務能力建設等內容，圍繞黨建引領、能力提升、結構優化、創新增效、文化聚力等五方面內容建立指標體系。
“該文件的出臺，對現階段公立醫院發展起到重要的指導作用，有助于公立醫院加速實現高質量發展。”陸晨認為，公立醫院經過多年的發展，已從“規模擴張”進階至“內涵提升”階段。隨著三級公立醫院的考核、DRG支付、等級醫院的評審不斷優化，公立醫院在發展過程中，只有質、量、效、收入、結構、安全六大要素組合發展，才能更好地提升公立醫院的服務能力與質量，提升患者的滿意度、就醫獲得感。
“公立醫院績效考核是公立醫院高質量發展的重要標尺。績效考核的優化升級，也促進了醫院的高質量發展。”陸晨指出，績效考核有效解決了醫院內部矛盾，使得醫院管理者更加關注管理的規范性與創新性，重視人才培養，通過增量、降本的激勵方式，助力公立醫院管理提質增效。
“績效考核的功效主要有三點，即維護醫院公益性、保障可持續發展以及調動醫務人員的積極性。”他認為，以績效考核為抓手，有利于加快統籌推進醫療、教學、科研、人才隊伍建設等各項工作，從而達到強化醫療質量安全、提升醫院核心競爭力的目的。
“未來，我們將繼續深化‘以績效考核為抓手’的戰略方針，進一步推動醫院高質量發展。”陸晨介紹，新疆醫科大學第一附屬醫院進行了三點規劃：一是提高醫院信息化建設水平；二是將醫院全體員工納入信息互聯網，包括員工的工作屬性、協調度、團隊配合度等；三是將醫院互聯網按照不同權重進行有序的排列、組合，并進行統一的信號標注，助力實現“醫、教、研、防、管”五位一體的協同發展。
