圖為北京美中宜和婦兒醫(yī)院創(chuàng)始人兼CEO胡瀾

　　人民網(wǎng)北京2014年8月6日電 （記者馬曉慧）“醫(yī)院的發(fā)展核心在于做醫(yī)療行業(yè)所堅(jiān)持的一些價(jià)值觀念。”近日，北京美中宜和婦兒醫(yī)院創(chuàng)始人兼CEO胡瀾在做客人民網(wǎng)“診脈民營醫(yī)院”系列訪談時(shí)指出，投資辦醫(yī)的使命就是要以對(duì)生命的敬畏之心來提供安全、專業(yè)、充滿人文關(guān)愛的醫(yī)療服務(wù)，而關(guān)愛往往需要通過提供差異化服務(wù)來體現(xiàn)。【訪談：胡瀾診脈民營醫(yī)院】

　　打造全新服務(wù)模式吸引消費(fèi)者

　　“差異化更重要的在于醫(yī)院本身的內(nèi)在品質(zhì)。這種品質(zhì)滲透在我們每一個(gè)員工的血液里面。”胡瀾表示，為了能夠?qū)崿F(xiàn)差異化發(fā)展，美中宜和有32個(gè)管理模塊，一千多條標(biāo)準(zhǔn)來打造企業(yè)文化、服務(wù)模式等細(xì)節(jié)，幫助實(shí)現(xiàn)醫(yī)療理念。這些標(biāo)準(zhǔn)隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大還在進(jìn)一步改進(jìn)和總結(jié)中，形成了美中宜和的核心競爭力。

　　“我們打造了一種全新的模式，包括專業(yè)上的、人文上的和理念上的，這也是為什么現(xiàn)在大家都覺得婦產(chǎn)服務(wù)都有了提升的原因。”胡瀾表示，美中宜和不僅自己打造了一個(gè)全新的服務(wù)模式，也在發(fā)展過程中影響著更多的同行。

　　“我們看到越來越多的服務(wù)不光出現(xiàn)在我們醫(yī)院，很多同行也在開始嘗試。這讓我們非常欣慰。”胡瀾認(rèn)為，一家醫(yī)院可能也只是服務(wù)幾萬個(gè)產(chǎn)婦，如果所有這些服務(wù)能夠讓社會(huì)上其他醫(yī)院接受，從某種意義上來說是從更大程度上為社會(huì)做了貢獻(xiàn)。

　　相關(guān)報(bào)道：

　　周生來：民營醫(yī)院樹口碑要先甩掉農(nóng)民辦醫(yī)的帽子

　　莊一強(qiáng)：單靠醫(yī)生“走穴”出診救不了民營醫(yī)院

　　蔡江南：政策不落地導(dǎo)致民營醫(yī)院發(fā)展“原地踏步”

　　劉國恩：營造公平競爭的環(huán)境才能讓民營醫(yī)院長大

　　孫東東：民營醫(yī)院“長大”貴在搭平臺(tái)引人才

　　肖正權(quán)：如果緊盯著病人的錢 民營醫(yī)院必定長不大

　　盤仲瑩：“瘋投”醫(yī)療不可取 長大需得“寂寞”期

　　白劍峰：社會(huì)辦醫(yī)期盼細(xì)則落地 拆除“玻璃門”

　　張陽：民營醫(yī)院要讀懂政策善抓紅利