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“從整個醫療衛生系統及醫藥技術應用方面，我認為我國是較為先進的。”12月13日，由人民網、無錫市人民政府指導，人民網·人民健康、無錫市科學技術局、無錫國家高新技術產業開發區聯合主辦，無錫國際生命科學創新園、火石研究院、中國醫療健康產業投資50人論壇協辦的“健康中國行·科創太湖灣——2020中國健康新勢力發展峰會”在江蘇無錫舉行。會上，中國健康管理協會常務副會長任國荃表示，我國擁有龐大的藥品和醫療設備制造企業，醫藥產業鏈和供應鏈能夠滿足國內人口對健康的基本需求。

為了進一步滿足人民對健康的更高要求，任國荃認為，針對當前日益復雜多變國際形勢，必須要解決高新技術相對較少，發展質量不高的問題，健全關鍵技術生產鏈，供應鏈，改變受制于人的難局，困局，險局。“十四五”規劃，給我國醫藥企業發展提供了一個發展機遇。

企業如何發展，任國荃談到，戰略規劃是企業發展的航標，是企業的思想和靈魂，沒有方向性的思想，企業走不遠，沒有堅定性的靈魂，企業走不穩。企業制定戰略規劃時，既要立足當前，又要著眼未來，既要放眼國內，又要面向全球。

任國荃進一步解釋稱，企業應該基于國際國內現代科學技術水平分析、國內現行醫療救治條件分析、國際國內市場容量和消化能力分析，研究制定戰略規劃，明確發展什么？生產什么？重點是什么？品牌是什么？并依據戰略規劃不停不懈發展。

“思路決定出路，觀念一變天地寬。”任國荃強調，企業需要更新觀念，以往企業發展忽略了自身供給側的結構，影響了對國內市場針對性的研究，容易導致受制于人。企業要結合實際，有取有舍，有的產品可以依靠，但關鍵技術要掌握在自己手中，產品關鍵生產環節不能完全依賴于國外。

另外，任國荃表示，醫療企業發展水平層次不齊，培育新勢力需要從以下五個方面改變格局：一是企業之間需自主聯合，打破壁壘，取長補短，合理分工，協調發展。二是老新企業兼并，以調整產品布局為主要目的，企業資源共享共用，消除無謂的對立面和不良的市場競爭，在創立守護品牌上下功夫。三是跨界組合，大力倡導產學研一條龍，基礎研究與產品的應用相結合。四是重視基礎研究，基礎研究是企業原發的動力，企業需要沉得住氣，耐得住寂寞。五是強化人才成就，人才是事業興旺發達的標志，人才培養是百年大際，切忌拔苗助長，急功近利。

任國荃強調，醫學科技是復雜的系統工程，培育新勢力需要融合式發展，醫學是一個綜合性的學科，需要方方面面的配合和融合。我國醫療企業數量龐大，各有優勢，各有位置，不可能一枝獨秀，企業間互利才能共贏，合作才能共同打造好中國產業鏈和供應鏈。希望中國醫藥生產企業早日壯大強大起來，彰顯出中國醫藥事業的振興和崛起。