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為配合京津冀協同發展戰略布局，助力北京“中軸線”申遺工作， 北京天壇醫院于2018年10月6日整體搬遷至豐臺區。在該醫院管理層看來，新院區建筑面積達35.2萬平方米，如何用好新院區的每一平方米、每一臺設備、每一張診桌，并且提高每一名醫生的診療效率，將是醫院面臨的最大挑戰。

據悉，為促進醫院高質量、內涵式發展，2019年3月，北京天壇醫院專門成立了運營管理辦公室。經過1年多的運轉，從組建隊伍，到搭建管理平臺，建立了醫院運營數據中心，形成智慧運營管理平臺，將臨床、醫技、醫輔、財務、人事、資產、物資等多系統數據進行匯總整合，實現了業務數據和經濟數據的高度融合。

同時，北京天壇醫院智慧運營管理平臺上線工作，從最初的數據采集、數據集成到功能集成、可視化界面集成，初步實現了智慧運營管理平臺的可視化和智能化。北京天壇醫院以信息化系統建設為工具，在國務院55項績效考核指標和市醫管中心績效考核的引導下，以公益性為導向，實現從業務關聯、價值管理到運營管理、智慧決策等一系列智慧管理措施。

2020年8月，該醫院宣布啟動“天壇大腦”智慧管理中心，調研、開發為期一年多的智慧運營管理平臺正式投入使用。據了解，平臺通過今日關注、年度回望、政府考核、科室監測、科室診斷等模塊集中展示了醫院整體運營情況，該平臺匯總整合了院內不同業務信息系統的醫療數據、業務數據、管理數據等，凝練為各類運營指標，多層次、多角度、多區間對醫院整體運營情況進行智慧管理。

據該醫院相關人士介紹，以智慧運營管理平臺為工具，在精細化運營管理多項舉措下，醫院的運營效率和效益均得到提升。新冠疫情發生前的2019年12月與上年同期相比，醫院月均每診位診次、床位使用率及住院手術量均有明顯提升，月均每診位診次較同期提高28.68%，床位使用率較同期提高10.91%，住院手術量較同期提高38.25%。此外，通過對臨床科室運營成本的監控及相關績效指標的設立，在業務量不斷增加的情況下，平均住院日與上年同期相比下降1.3天，百元醫療收入消耗衛生材料指標較上年同期下降0.91%。醫院核磁共振、CT、超聲和數字減影血管造影的檢查人次均呈現增長態勢，分別提高33.02%、26.52%、53.13%及44.21%。（北京天壇醫院供稿 案例號：103104040）