居家養老既可以使老年人延續以往的社交網絡，避免了養老機構的親情淡漠，又解決了傳統家庭養老服務不足的難題。

　　當你老了，想去哪養老呢？據媒體報道，南京、太原、河南孟州等地，試圖以服務支撐居家養老：蓋起家門口的養老院，讓老人們白天過來吃飯玩耍，晚上回家休息；推出送餐、買菜、搞衛生、陪看病等家政服務，打造圍繞家庭的服務圈。

　　不論是從現實出發還是緊隨世界潮流，居家養老都是一個上佳選擇。居家養老既可以使老年人延續以往的社交網絡，避免了養老機構的親情淡漠，又解決了傳統家庭養老服務不足的難題。從長遠看，盡管當前各種養老模式紛至沓來、新點子層出不窮，但居家養老將繼續在老齡化社會里“挑大梁”，就像北京去年提出的養老發展目標，明確到2020年90%老年人在社會化服務協助下通過家庭養老。

　　那么，怎么讓居家養老更迷人？首先，需要以公共服務為前提。老人在哪里，養老資源就應該在哪里。舉個看似“微不足道”的例子，社區坡道、扶手、電梯等配套是否有無障礙設施，小區內外是否需要進行無障礙設計和改造，這都很重要。居家養老不僅需要照料、看護等家政服務，還要以“老年友好型”為目標建設養老設施、社區醫院等。而這些都需要各級部門在制定規劃、資金保障、政策支持等方面，及早進行規劃和設計。

　　其次，需要“民間參與”扮演更重要的角色。想想看，居家養老依靠的是大量靠近社區的小規模、綜合性、多功能的養老機構，提供靈活、個性化的服務，很難標準化、集約型供給，因此民間參與具有天然的優勢。而鼓勵民間參與，也離不開政策的引導和扶持。參考國外經驗，國外推動居家養老也普遍鼓勵企業、社會組織等民間力量參與，政府通過財政補貼、購買養老服務、將閑置設施低價或免費提供給民間機構等予以扶持；與此同時，政府工作重心則轉向對養老機構的監管。如此一來，管辦分離，讓養老資源實現更合理配置。

　　當前，對于推動民間力量參與居家養老，政策支持力度還不夠。有的營利性企業經營壓力大，入不敷出，從而打退堂鼓；有的則受困于房租等壓力，雖然有志于從事該行業但不敢入場。對此，政府可以進一步出臺優惠政策，通過無償提供用房、獎勵先進企業等，對社會辦養老服務機構給予傾斜。

　　此外，居家養老意味著老年人散落在社區的各個角落，相關服務難以實現24小時無縫監護，這就更需要發揮技術的力量，探索智能化養老服務，比如通過可穿戴設備實時監測記錄老人的血壓、心率、體溫等健康指標，一旦出現異常情況，平臺就會發出警報，方便醫護人員“按圖索驥”，趕赴現場對老人進行治療。這樣的進步，期待越多越好。（夏振彬）